Inventário em armazém 3PL: acurácia e contagem cíclica

Inventário em armazém 3PL: acurácia e contagem cíclica

Estoque errado no armazém vira pedido cortado, compra desnecessária e disputa com o operador. Veja como medir a acurácia, organizar a contagem cíclica por curva ABC, tratar divergências e o que colocar no contrato com o 3PL.

Quando a armazenagem é terceirizada, o estoque físico fica com o operador, mas o prejuízo de uma divergência fica com o dono da mercadoria. Sem regras claras de inventário, a empresa descobre a falta só quando o pedido do cliente não pode ser atendido.

Veja como manter o estoque confiável.

O que é acurácia de estoque

Acurácia é o percentual de posições ou itens em que o saldo do sistema bate com o físico. Uma forma simples de medir: divida o número de posições contadas sem divergência pelo total de posições contadas. Se 980 de 1.000 posições conferem, a acurácia é de 98%.

Vale medir por posição e também por valor, porque uma divergência em item caro pesa mais que várias em itens baratos.

Inventário geral ou contagem cíclica

No inventário geral, o armazém para e conta tudo de uma vez, normalmente uma ou duas vezes por ano. Na contagem cíclica, uma parte do estoque é contada todos os dias ou semanas, sem parar a operação, até cobrir todos os itens ao longo do ano.

A contagem cíclica encontra erros mais cedo e ajuda a descobrir a causa, enquanto o inventário geral costuma ficar para o fechamento contábil e fiscal.

Como montar a contagem por curva ABC

  • A: poucos itens que representam a maior parte do valor ou do giro; conte com mais frequência, por exemplo, todo mês;
  • B: itens intermediários, contados a cada trimestre;
  • C: muitos itens de baixo valor, contados uma ou duas vezes por ano.

Inclua também contagens por evento: posição que zerou, item com divergência recente e endereço onde o separador não encontrou o produto.

Como tratar divergências

Antes de ajustar o saldo, peça uma recontagem feita por outra pessoa. Depois, analise a causa (erro de recebimento, de endereçamento, de separação ou de registro no sistema) e só então faça o ajuste, com aprovação do dono da mercadoria.

Guarde o histórico: divergências que se repetem no mesmo item ou endereço mostram onde o processo falha. Erros de separação estão entre os motivos mais comuns; veja as falhas de picking no B2B.

O que colocar no contrato com o 3PL

  • meta de acurácia por posição e por valor, com a forma de cálculo definida;
  • calendário de contagem cíclica e de inventários gerais;
  • direito de acompanhar as contagens e acesso aos relatórios;
  • regra de responsabilidade e de reposição para faltas acima de uma tolerância;
  • prazo para análise e resposta de cada divergência.

Veja outros itens no post sobre o SLA de armazém 3PL.

Boas práticas que evitam divergência

Conferência cega no recebimento, com leitura de código de barras; endereço único por item e lote; separação com leitura do endereço e do produto; e bloqueio de movimentações fora do sistema.

Mercadoria avariada ou devolvida deve ficar em área própria até a decisão do cliente, sem se misturar com o estoque disponível. Veja como funciona a logística reversa.

Conclusão

Estoque confiável no armazém terceirizado depende de meta de acurácia clara, contagem cíclica por curva ABC e tratamento disciplinado das divergências. Coloque essas regras no contrato e acompanhe os números todo mês.

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